10 leçons pour rechercher et trouver son associé
March 12, 2012 at 4:22 pm | Posted in Co-founders, Entrepreneurs, Governance, Innovation | Leave a commentTags: Association, Co-founder, Entrepreneur, Startup
Trouver son associé n’est pas chose aisée. Où chercher son associé? Quand on n’a pas les bonnes personnes dans nos connaissances, c’est une longue recherche qui commence. Quelques conseils dans sa recherche :
- se connaître soi-même,
- estimer sa contribution, ses apports pour son projet,
- evaluer de quel type d’associé on a besoin, ses compétences, ses réalisations, son objectif, sa contribution souhaitée,
- préparer son discours pour vendre son projet et convaincre de l’intérêt de son projet,
- communiquer et rechercher sur tous les canaux, y compris les réseaux sociaux internet pour entrepreneurs qui font les mises en relation comme www.ideasvoice.com, cela fait gagner du temps même si ces sites sont jeunes et ont encore peu de trafic,
- une fois en contact, connaître l’autre, son caractère et évaluer les chances de succès de faire équipe,
- partager une vision commune,
- évaluer la contribution potentielle de l’autre
- tester pendant une période la viabilité de l’association
- préparer le “mariage” sans oublier la sortie : le pacte d’associés.
Et vous, un témoignage?
- 7 lessons from successful transformations to apply for Solvency’s Projects
April 2, 2010 at 8:17 am | Posted in Governance, Insurance, Solvency & Basel | Leave a commentTags: organizational change, Solvency, Transformation
Solvency 2 project would most of the time involve organizational transformation.
Therefore the McKinsey Global Survey results on what successful transformations share should be considered with attention by Solvency 2 leaders. Key lessons can be sum up in 7 main issues to be addressed.
- Create clear, stretching targets and define a clear structure
- Focus on your employees’ mind sets and behaviour
- Put a priority on finding efficient and scalable ways to engage employees
- Do not focus only on problems, but also on your strengths and opportunities
- Broke down the process of the transformation into specific small initiatives
- Build leadership capabilities to maintain long term organizational health
- Emphasize collaboration and co-creation
Patricia Egard
Founder of Ever Up, Consulting in Strategy and Entrepreneur
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